<?xml version='1.0'?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" >
<channel>
	<title><![CDATA[MSNI: Consigli (Gratis ) Per Un Leader]]></title>
	<link>https://www.msni.it/blog/view/10117/consigli-gratis-per-un-leader</link>
	<description><![CDATA[]]></description>
	
	<item>
	<guid isPermaLink="true">https://msni.it/blog/view/10117/consigli-gratis-per-un-leader</guid>
	<pubDate>Thu, 29 Jan 2015 07:59:36 +0100</pubDate>
	<link>https://msni.it/blog/view/10117/consigli-gratis-per-un-leader</link>
	<title><![CDATA[Consigli (Gratis ) Per Un Leader]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: #646464; font-size: 12px;">Occupare un posto di rilievo &egrave; come trovarsi in un stanza piena di specchi e vedere la propria immagine moltiplicata dalle propriet&agrave; riflettenti del&nbsp;</span><strong style="color: #646464; font-size: 12px;">servilismo</strong><span style="color: #646464; font-size: 12px;">.</span></p>
<p><span style="color: #646464; font-size: 12px;">I&nbsp;<strong>subordinati&nbsp;</strong>di cui c'&egrave; bisogno sono quelli che lavorano per il conseguimento di risultati, non quelli che rispettano&nbsp;<strong>supinamente la procedura</strong>, gente che non ha paura di esprimere il proprio dissenso quando non &egrave; d'accordo sulla scelta degli obiettivi.<br>Il&nbsp;<strong>Capo di Stato</strong>&nbsp;diventa allora l'<strong>Amministratore Fiduciario del benessere del paese</strong>, e deve trattare i subordinati con distacco, dando fiducia soltanto a coloro che non perdono un attimo di vista i suoi obiettivi, e non perseguono scopi personali, come &egrave; di moda dire&nbsp;<strong>ad personam</strong>.</span></p>
<p><span style="color: #646464; font-size: 12px;"><img src="https://www.issa-europe.eu/wp-content/uploads/2013/01/certificazione-fitness-manager.jpg" alt="come diventare un leader" width="650" style="border: 0; border: 0px;"></span></p>
<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; text-align: justify; padding: 0px;">Quando non si fidava pi&ugrave; di un subordinato,<strong>&nbsp;Winston Churchill&nbsp;</strong>lo mandava via o gli assegnava un altro incarico; ma quando gli capitava di essere in disaccordo con&nbsp;<strong>un collaboratore che godeva della sua fiducia</strong>, per quanto ampia fosse la&nbsp;<strong>divergenza delle loro opinioni</strong>, si guardava bene dal&nbsp;<strong>sottovalutare il parere di quell'uomo o di punirlo</strong>.<br>Anche le opinioni di coloro che non appartengono allo sparuto gruppo degli eletti dovrebbero essere sentite.<br>E' essenziale avere un'alternativa alla versione ufficiale dei fatti, ascoltare una seconda campana, trovare qualcuno che mandi in pezzi la<strong>&nbsp;tronfia sicurezza di uno staff presidenziale</strong>.</p>
<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; text-align: justify; padding: 0px;">Il&nbsp;<strong>processo democratico&nbsp;</strong>ha bisogno di uomini-guida, per quante imperfezioni possano avere.<br>Pretendere un capo o una societ&agrave; perfetti significa rinunciare a scegliere tra il meglio ed il peggio.<br>La differenza fondamentale tra ci&ograve; che &egrave; meglio e ci&ograve; che &egrave; peggio non &egrave; cambiata nel corso degli anni; di cambiato invece c'&egrave; che<strong>&nbsp;il meglio viene taciuto e sul peggio veniamo informati senza posa.</strong></p>
<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; text-align: justify; padding: 0px;">La&nbsp;<strong>solidariet&agrave; patriottica&nbsp;</strong>di ogni cittadino, martellata continuamente da nefaste notizie non vere come: il&nbsp;<strong>debito pubblico in&nbsp;</strong><strong>libera caduta</strong>, il<strong>&nbsp;Pil che scende costantemente</strong>, le<strong>&nbsp;Borse che crollano</strong>, fa da scudo con spirito di abnegazione alla&nbsp;<strong>presunta situazione economica catastrofica del paese facendo sacrifici immensi</strong>.<br>Nel carattere di ciascuno di noi ci sono elementi contraddittori, ma &egrave; solo quando un uomo raggiunge una posizione eminente che queste contraddizioni saltano all'occhio.<br>In realt&agrave; la gente non si accorge dell'esistenza di un&nbsp;<strong>capo</strong>&nbsp;quando questi &egrave;&nbsp;<strong>veramente grande</strong>, perch&egrave; diventa come un fratello che lavora per il progresso della societ&agrave;.&nbsp;<br>Punta l'indice accusatore sulle manchevolezze di un personaggio importante quando questi si macchia di fatti abominevoli, ed anticostituzionali.<br>Quello che rende cos&igrave; difficile la&nbsp;<strong>posizione del leader</strong>, &egrave; che un&nbsp;<strong>Capo di Stato possiede grande autorit&agrave; ma ben poco potere fortunatamente</strong>.<br>Il<strong>&nbsp;potere&nbsp;</strong>&egrave; qualcosa che&nbsp;<strong>deriva dalla personalit&agrave; e dai risultati ottenuti da un individuo</strong>, e l'<strong>autorit&agrave;</strong>&nbsp;<strong>non pu&ograve; assolutamente reggere il confronto con esso</strong>.</p>
<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; text-align: justify; padding: 0px;"><img src="https://www.formiche.net/wp-content/uploads/2014/07/project-manager.jpg" alt="leader carisma manager" width="500" style="border: 0px; border: 0px;"></p>
<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; text-align: justify; padding: 0px;">I&nbsp;<strong>leader come Socrate e Ges&ugrave;</strong>, sono persone che dialogano, si preoccupano di ragionare, non d'esercitare il loro potere.<br>Si rendono conto che non sempre &egrave; giusto rimanere fedeli alle proprie opinioni di partenza.<br>Le opinioni cambiano con il trascorrere del tempo, e la disponibilit&agrave; di riconsiderare e superare un vecchio punto di vista &egrave; precisamente la ragione per la quale le azioni di un uomo diventano un modello per gli altri.<br>Agendo in questo modo si dimostra, tra l'altro, la capacit&agrave; di scrollarsi di dosso il provincialismo, di progredire mentalmente, di rinunciare alla comodit&agrave; del luogo comune.<br>E' quando si deve decidere su un argomento di grande importanza e non c'&egrave; nessuno con cui consultarsi che la<strong>responsabilit&agrave; del Capo&nbsp;</strong>si fa sentire con tutto il suo peso schiacciante.<br>Quando si hanno responsabilit&agrave;, il silenzio e l'inerzia diventano anch'essi un modo di agire, un atto di indecisione che pu&ograve; portare alla perdita di autorit&agrave;.<br>Un capo non si troverebbe in una situazione peggiore o non raccoglierebbe maggior discredito se avesse scelto di agire e avesse perso la partita.<br>Un uomo sar&agrave; giudicato in definitiva sulla base del&nbsp;<strong>complesso delle sue azioni</strong>, non su un&nbsp;<strong>singolo evento o errore giudiziario</strong>.</p>
<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; text-align: justify; padding: 0px;">La storia ha la tendenza a sorvolare sugli errori degli uomini che hanno contato, e pochi sovrani che oggi sono considerati grandi apparivano tali agli occhi dei loro contemporanei.<br>Ci&ograve; che determina il corso degli eventi non sono le teorie e le buone intenzioni, ma il carattere degli uomini che comandano.<br>Un&nbsp;<strong>Capo Di Stato</strong>&nbsp;non occupa solo una<strong>&nbsp;carica amministrativa</strong>, svolge una&nbsp;<strong>funzione di guida morale</strong>.<br>Un leader pu&ograve; agire avendo presente quello che secondo lui &egrave; l'interesse del proprio paese nel rispeto dei propri principi e della propria coscenza.<br>Grazie Premier di quello che fai per noi cittadini italiani, che Dio te ne renda merito.</p>
]]></description>
	<dc:creator>Informazione</dc:creator>
</item>

</channel>
</rss>